Convaincu qu'une transformation réussie doit être aussi rentable pour l'entreprise qu'intuitive pour ses clients et utilisateurs, j'interviens en amont pour sécuriser les trajectoires de transformation. Fort d'une expertise sectorielle en commerce de détail et d'une intelligence émotionnelle marquée, je m'appuie sur mon empathie pour m'imprégner rapidement d'environnements complexes et décloisonner les silos.
Mon rôle est de modéliser les capacités d'affaires tout en vulgarisant les enjeux technologiques pour bâtir des écosystèmes cohérents. Cette approche pragmatique me permet de mobiliser les parties prenantes, d'accélérer la prise de décision et de maximiser l'impact opérationnel au service de la stratégie.
Vous souhaitez faire évoluer vos lignes d’affaires ou concrétiser un projet complexe ? Je serais ravi de mettre mon enthousiasme et mon expertise au service de votre réussite.
Transformations des Organisations : les métiers et leurs outils
Avancé
Expertise transverse du domaine d'affaires du commerce de détail
Avancé
Expériences et parcours clients omnicanaux
Avancé
Digitalisation des processus (modélisation et conception de processus) et points de contacts clients (BtoC & BtoB)
Expert
Intelligence émotionnelle & empathie : Capacité à décoder les enjeux humains des écosystèmes complexes pour favoriser l'adhésion aux transformations numériques.
Expert
Commerce Omnicanal (Catalogue Produits, Services & Offres), Gestion des Stocks, Orchestration de commandes, livraison et distribution, Modules spécifiques)
Audit préalable à la transformation de la commercialisation des produits dérivés :
Cartographie des processus existants : référencement, approvisionnement (amont/aval), logistique, commercialisation physique et digitale
Identification et analyse des besoins stratégiques et tactiques
Évaluation de l’adéquation entre l’architecture cible du système d’information et les exigences métiers liées à la commercialisation des produits dérivés
Formulation de recommandations de transformation organisationnelle et SI pour améliorer l’efficacité et la cohérence des opérations
Étude de pré-cadrage pour l'intégration de la technologie RFID :
Recueil des enjeux métiers initiaux et identification des opportunités d’optimisation opérationnelle
Structuration de la phase amont du projet : objectifs, périmètre, parties prenantes, opportunités et cohérences des lignes d'affaires
Analyse des capacités organisationnelles et techniques de l’entreprise pour l’intégration de la RFID, incluant l’alignement avec l’architecture du système d’information
Ministère des Transports et de la Mobilité Durable
Janvier 2024
à mars 2025
Optimisation et numérisation des processus RH (arrivées, départs et mouvements de personnels) :
Analyse des besoins et déploiement d'une solution de billetterie centralisée pour réduire les délais de traitement et fiabiliser les données.
Modélisation des processus métiers et identification des points de friction
Conception d’un système de gestion via outil de billetterie : collecte centralisée des données, génération automatisée de tickets enrichis pour les traitements
Création de rapports opérationnels et de pilotage pour le suivi des flux et des indicateurs clés
Accompagnement au changement auprès des équipes métiers : formation, documentation, support à l’adoption
Optimisation de la mise en exploitation des projets impactant le support à la clientèle :
Cartographie des processus existants, identification des leviers d’amélioration
Élaboration d’un processus générique adaptable aux différents projets
Déploiement progressif via des projets pilotes pour valider les gains et ajuster les pratiques
Analyse de l'architecture fonctionnelle en vue de l'intégration de nouvelles fonctions & processus Travaux de définition de stratégie d'entreprise en vue de l'application en architecture fonctionnelle
Définition et mise en oeuvre du profil Customer Success Manager
Intégration d'une enseigne de GSB sur l'outils (CSM)
Dans le cadre de la transformation du référencement produit, Auchan Retail France instaure un DAM (Digital Asset Management) centralisé pour les besoins.
Co-pilotage du produit (PO IT) en binôme avec le Métier : recensement des besoins, sélection des solutions DAM et déploiement des cas d'usage médias
Cadrage et implémentation d'une solution gestion de parking PL payant avec intégration dans le SI Eurotunnel (SAP, BI, applicatifs propriétaires...) *** Expérience Client
Cadrage et implémentation d'une solution de gestion de la file d'attente aux bureaux d'accueil
Cadrage de l'implémentation d'une assistance en visiophonie *** Expertises monétique *** Supervision de Chefs de Projets
Intégration de la solution de paiement dans les systèmes d'encaissement des enseignes partenaires
Intervention sur :
Intégration & déploiement de la solution pour l'enseigne AUCHAN
Refonte de l'Architecture Fonctionnelle et Applicative pour l'industrialisation de la solution pour intégration dans différents systèmes d'encaissements
Projet de refonte de l'outil CRM - Marketing Intégration de la liaison entre la solution CRM Maxxing et l'encaissement Cylande (WinstoreV3)
En charge de la validation fonctionnelle des échanges entre le système d'encaissement et l'outil de CRM (échanges concernant les clients, les tickets et offres promotionnelles appliqués dans l'encaissements)
Projet de mise en place d'un nouvel ERP (Oracle Retail V13) en parallèle de l'ERP existant sur un périmètre d'articles.
En charge du périmètre d'initialisation du nouvel ERP sur les sources de l'ERP existant avec reprises et purges de données. Analyse des modèles de données et mappings entre systèmes. Intégrations fonctionnelles et techniques des scripts de reprises de données & outils de purges. Stratégie de recette et réalisation de plan de tests. Rédaction de documentations de mise en productions.
Intégration du Projet de mutualisation des stocks entrepôts à disposition de vente sur le site ECommerce. En charge des périmètres :
Refonte fonctionnelle SI de la visibilité des stocks dans les différents entrepôts (méthodologie projet Cycle en "V")
Refonte fonctionnelle MOA et SI du processus d'enrichissement produit (traçabilités physiques et logiques des produits durant tout le processus) et réalisation des traitements (Spécifications Fonctionnelles Générales & Détaillées, suivi des développements d'écrans & interfaces, intégrations techniques et fonctionnelles, recettes, méthodologie Agile/scrum)
1ère Intégration de solutions en mode "temps réel" via SOA & ESB.
Animation d'ateliers fonctionnels, études et synthèse des besoins métiers.
Conceptions et Spécification Fonctionnelles & Techniques
Secteur : Distribution Acteurs projets : DSI, DAF, Contrôle de Gestion
En charge de la partie IT du projet de mise en place d'un outil d'Elaboration Budgétaire :
Conception fonctionnelle et techniques des interfaces de sourcing de données
Réalisation de Spécifications Fonctionnelles et Détaillées
Analyse des propositions commerciales, suivi des prestataires.
Gestion des développements ( ETL, script UNIX, Tables ORACLE)
Intégration Technique et Fonctionnelle
Recettes Techniques et Fonctionnelles
Documentation de Mise et Maintien en Production (Documentation d'Installation, d'Exploitation et de Support)
Accompagnement à la Mise en Production et de VASR.
Documentation Projets
Périmètre d'activité :
de l'expression fonctionnelle des besoins de données à la mise à disposition des données via transformations attendues sur tous les environnements jusqu'en production.
Phase Etude de migration monétique (enseigne JACADI)
Projet de mise en place d'un système de comptage client (enseigne JACADI)
Suivi de développement & recettes d'évolutions de site E-Commerce (refonte, ajout de mode de paiements, ajout de mode de livraison, nouveaux sites, sites okaidi.fr, okaidi.us, veroniquedelachaux.fr)
Réalisation de la phase d'étude du projet de migration monétique pour les boutiques de l'enseigne JACADI.
Etudes des solutions
Synthèse des besoins enseigne
Coordination des propositions commerciales
ROI
Mise en place d'une solution de comptage client centralisé :
Intégration de la solution dans les SI (spécifications d'interfaces SI, mise en production du système centralisé, intégrations des capteurs dans les boutiques).
recette de la solution des compteurs aux restitutions dans les différents SI.
documentations projet (Installation, Exploitation SI, formation utilisateurs, synthèse projet)
Pilotage du déploiement en magasin (périmètre Europe)
Accompagnement sur les projets E-Commerce :
Refonte du check-out des sites OKAIDI
Intégration du moyen de paiement PAYPAL sur les sites OKAIDI
Intégration du mode de livraison Socolissimo aux sites français du groupe, UPS au site US.
Création du site VeroniqueDelachaux.fr Actions réalisées :
Pilotage des livraisons éditeur
Recettes fonctionnelles et de non régression (mise en place de scénario de tests de non régression)
Prestation de recettes fonctionnelles sur les évolutions du système d'encaissement pour les enseignes AKI Espagne / AKI Portugal / ZODIO France / Weldom France et Bricocenter Italie
Ecriture de cas de tests, mise en place de scénario de recette des modules fonctionnels
Mise en place de scénario générique de recette de non régressions lors des livraisons
Gestion de l'Opérationnel du système d'Encaissement et de paiement (suivi des flux quotidiens, pilotage de TMA et maintenances sur site)
Projets d'évolutions :
matériels : étude des solutions, validation et déploiement => PCI DSS, scanner...
applicative : spécification, pilotage et recette de développements, mise en production => impression factures, promotions, tickets de caisses, mise en place de CRM...